老板如何激发员工的原动力
在企业管理里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显，这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力，就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队的最大的短腿。激发员工的原动力是老板应该高度重视的基础工作。要想激发员工的原动力，我想应该从以下几个方面入手：
一、让员工做喜爱并擅长的工作
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喜爱是最好的老师，也是动力的重要来源之一。如果喜哪家医院治疗癫痫病好爱他就会主动去做，而且不会过多地计较得失。如山东小儿癫痫治疗权威果他喜欢爱并且擅长那效果会更好。因为擅长他很容易出成绩，这时治疗癫痫病西藏最好的医院老板再给予及时的表彰和鼓励，他的动力会更足。没有人去主动做自己不喜欢的事情。企业里常说，员工只会做老板检查的事情。这种说法是指员工因为老板要癫痫的最新治疗方法检查所以才被动地去做，这和员工主动做自己喜欢并擅长北京癫痫能治的好吗的事有着本质的不同。做为老板要在最大程度上让员工去做他喜欢并擅长的工作，这祥员工有动力，老板管理起来也相对轻松。
二、帮助员工预测未来
员工之所以没有动祥的成长条件和环境?我想很多年轻的员工并没有认真地想这个问题。一旦当他们想到这个问题的时候，那一定会用百倍的努力去工作、去打拚。这祥员工继发性癫痫的治疗的原动力就会激发出来。
三、让员工多和成功人士在一起
一个人要想成长就要和比自己成功社会上的成功人士来公司演讲或交流，多给员工接触成功人士的机会，这对激发员工原动力非常有益。
四、多让员工体验成功的感觉
什么是成功呢?宽泛地说是指一个人实现了他既定的目标。企业里面的很多员工并不是没有成功，而是我们企业没有让他体会到成功的感觉。当企业的员工在工作上取得了一定的成绩、达成了一个目标、完成了一个任癫痫病药物能治愈务的时候，老板一定要对这种小成功给予及时的表彰和激励。治疗癫痫病小发作让员工亲身体验到：成功的感觉真棒!原来成功并不难!我也可以成功!一旦找到了这种成功的感觉，他们就会在成功的路上不断地走下去。最后伴随着企业的发展壮大，员工也实现了自我。这种氛围一旦形成，团队必然是生机无限。
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