企业应该如何制遗传性癫痫能治愈吗订整体薪酬战略？
众所周知，整体薪酬战略是人力资源战略的一部分，它将五类薪酬内容进行整合，界定薪酬计划的目标、要素以及要素之间的相互联系，以形成吸纳、激励和保留关键人才的路线图。有效的整体薪酬战略描述了企业所有薪酬激励方案背后的理念，为薪酬方案好的医院治疗癫痫病制定和执行提供了依据，保证薪酬理念和实践的协同。
著名战略管理专家、企业薪酬与薪酬设计导师丘磐老师认为如今，越来越多的企业宣称采用整体薪酬的方式吸引、激励和保留关键人才，但是，许多企业的整体薪酬仅仅是将上述五种薪酬因素进行随意组合，这种所谓的整体薪酬的效果往往有限。再加上，许多企业的整体薪酬要素管理分散，不同薪酬要素的管理部门可能是不同的，因而，这种所谓整体薪酬方式的效果则更差，企业的薪酬投资回报也非常有限。
要想制订好整体薪酬战略，需要从以下六方面入手：
第一，企业在开发整体薪酬战略时，必须从企业、员工和外部癫痫病怎么治环境三个方面进行考虑，必须决定整体薪酬与企业战略和文化的关联、总体目标的表述、薪酬市场竞争性参照点及竞争定位、薪酬类型及其组合、突出的薪酬要素、内部公平和外部竞争性平衡的程度、绩效评估及其影响，癫痫怎么样算彻底治愈以及薪酬沟通等关键问题。
第二，整体薪酬战略始于公司价值观和业务战略的清晰表达，同时必须分析内部环境因素，主要指企业战略、企业财务健河北较好的癫痫病专科医院康状况、企业生命周期、企业文化和人力资源现状等，外部环境因素，主要指劳动力市场和竞争者等对于企业薪酬方案的影响，最终聚焦于现职员工和目标人才在雇佣关系中的需求。
第三，整体薪酬战略需要对员工队伍进行细分，识别云南癫痫病医院哪里比较好实现企业目标所需要的能力和期望的绩效行为与产出，发现人力山东有多少癫痫医院资源现状的差距，以在薪酬战略中明确如何在薪酬激励、人员能力、绩效行为和业务战略之间建立联系，明确整体薪酬在企业的业务战略地图中的角色和功能。
第四，在开发整体薪酬战略时，企业不能局限于单独的项目设计，也不可能一次性进行系统的变革，企业应该从更大的视角来设计整体薪酬战略，将整体薪酬融入到企业人才吸纳、激励和保留的路线图之中，确定整体薪酬变革的蓝图，明确整体薪酬战略中聚焦的薪酬内容、不同薪酬内容的地位以及相互联系、变革时间表等。
第五，整体薪酬战略的执于实现青海最好的癫痫医院整体薪酬战略的目标至关重要。企业最初引入整体薪酬的概念时，有效的沟通能够使整体报酬的理念和实践融入到组织文化之中；当企业推进整体薪酬的改革时，有效的沟通能使员工充分认识到雇主所提供的所有薪酬内容的价值。
第六，整体薪酬战略需要进行监督和评估，以确保其能够持续满足企业的业务目标，并浙江癫痫病重点医院哪家好且和企业的使命、愿景和价值观建立联系。在具体执行过程中，整体薪酬计划可能需要调整，以找到方案成本和价值的平衡点。企业可以通过沟通活动从员工那里获得很多反馈，从反馈中可能发现需要解决的问题，并确定这些问题的优先级。在整体报酬战略的实践中，监督和评估是一个持续的过程，以使整体薪酬战略的价值癫痫的最佳治疗方法最大化。
整体薪酬被认为是解决人才吸纳、激励和保留的关键举措，越多企业的关注。企业通过整体薪酬战略的沈阳癫痫医院如何创建，整合各种薪酬要素的理念和实践，建立整体薪酬、人力资源战略和企业战略之间清晰、紧密的关联性，使不同的薪酬要素保持协同，使整体薪酬的投资回报最大化。
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