快速提高企业招聘效率
一、提供有吸引力的工作描述
传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以，你必须少用这种列表。企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看，你必须消除那些非描述性的头衔。
二、让发展机会成为焦点
招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所癫痫治疗方法有哪些具有的挑战，应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动，你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上，而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈杭州癫痫病医院判流程的顺利进行，并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。
三、允许应聘者&ldquo河北癫痫病的治疗方法;只是看一看
顶级人才，特别是那些早起的鸟儿，往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的需要，招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程，招聘经理必须乐于与应聘者们进行探呼和浩特治疗癫痫病最好的医院排名索式的交谈与会面。这一切的重点必须建立在这样一个理念上：这些早起的鸟儿首先只是到处看一看，他们乐意进行合理的迁徙，前提是他们在每一步都能获得合适的信息。
四、让面试变成你的秘密武器
大多最有效治疗癫痫病的办法数经理与高层管理都认为面试的首要目的是评估应聘者的能睡眠型癫痫病治疗方法力。如果站在一个更高的角度来看待面试流程，成都癫痫病专科医院哪里比较好你会发现其真正目的是寻找空缺，这个空缺在应聘者的背景惠济军海医院如何与他能从新工作中期望得到的东西之间。
五、实施基于事实因素的评估流程
当招聘团队的成治疗癫痫治疗癫痫病三甲医院病什么方法好员都清楚实际岗位的需要，并只针对几个关键事实进行评估时，评估的准确性就长春治疗癫痫病专科医院会大大提高。你要记住，关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前，面试官们要一起开个碰头会，共享一下将来面试的那些人的详细信息，而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录癫痫病能治愈吗用。
六、将招聘管理与绩效系统挂钩
使用工作描述基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值，可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。
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